İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA) 2025 Yılı Teknik Destek Programı kapsamında desteklenen “GTB’de Kurumsal Risk Yönetim Sisteminin Kurulması” projesinde eğitim ve danışmanlık süreci başladı. Projeyle Borsada ISO 31000 standardına uygun, mevcut kalite, üye memnuniyeti ve bilgi güvenliği yönetim sistemleriyle bütünleşik bir risk yönetimi yapısı kurulacak. TOBB Oda/Borsa Akreditasyon Sistemi kapsamında uzun süredir 5 yıldızlı “A” Sınıfı Akredite Borsa statüsünde faaliyet gösteren GTB, bu çalışmayla kurumsal kapasitesini güçlendirerek hizmet standartlarını daha ileri bir seviyeye taşıyacak.
İlk Aşamada Personele Eğitim
Üç aylık süreçte toplam 7 gün danışmanlık hizmetini kapsayan projenin ilk aşamasında, GTB personeline yönelik ISO 31000 Kurumsal Risk Yönetimi eğitimi gerçekleştirildi.
Yönetim Sistemleri Başdenetçisi Muzaffer Cantürk tarafından verilen eğitimlerde; kurumsal risk yönetiminin temel prensipleri ile risklerin belirlenmesi, analiz edilmesi, değerlendirilmesi ve yönetilmesine ilişkin yöntemler ele alındı.
Eğitim ve danışmanlık çalışmalarının ilk bölümünde ayrıca kurulacak sistemin temel kurgusu üzerinde çalışılarak personelin süreç içerisindeki rol ve sorumlulukları tanımlandı. Risk puanlama tabloları ve risk değerlendirme matrisi oluşturulurken, GTB Kurumsal Risk Yönetimi Prosedürü’nün taslağı da hazırlandı.
Bayram: Riskleri Öngören ve Yöneten Bir Kurumsal Yapı Hedefliyoruz
GTB Genel Sekreteri Özgür Bayram, projeye ilişkin yaptığı değerlendirmede, değişen ekonomik, teknolojik ve kurumsal koşulların riskleri doğru okuyabilme ve yönetebilme kabiliyetini kurumlar açısından her geçen gün daha önemli hâle getirdiğini söyledi.
GTB’nin hizmet kalitesini ve kurumsal kapasitesini sürekli geliştirmeyi esas alan bir yönetim anlayışıyla hareket ettiğini kaydeden Bayram, “Borsamızda kalite, üye memnuniyeti ve bilgi güvenliği başta olmak üzere farklı alanlarda oluşturduğumuz yönetim sistemleriyle kurumsal altyapımızı sürekli geliştiriyoruz. Kurumsal Risk Yönetim Sistemi ile de bu yapıyı daha da güçlendirmeyi amaçlıyoruz. Temel yaklaşımımız, riskler ortaya çıktıktan sonra çözüm üretmekten ziyade; olası riskleri önceden tanımlayabilen, etkilerini değerlendirebilen ve gerekli tedbirleri zamanında alabilen sistematik bir yönetim anlayışı oluşturmak” dedi.
Proje kapsamında kurumsal risklerin belirlenerek analiz edileceğini ve kritik risklere yönelik aksiyon planlarının hazırlanacağını belirten Bayram, “Bu çalışmayı yalnızca yeni bir yönetim sistemi oluşturmak olarak görmüyoruz. Personelimizin sürece aktif katılımıyla risk yönetimi yaklaşımını kurum kültürümüzün kalıcı bir parçası hâline getirmeyi hedefliyoruz” ifadelerini kullandı.
